VHST Holding sází na dlouhodobost a společenskou odpovědnost

Nemáte čas číst? Poslechněte si článek v audio verzi.

Vodohospodářské stavby, výstavba rodinných domů, bytů i komerčních center, ale také vlastní VHST Nadace. To vše spadá pod společnost VHST Holding a. s., která loni oslavila kulatých 10 let své existence. „Jako vedení společnosti si uvědomujeme, že její největší hodnotou jsou naši zaměstnanci. Moc si vážíme jejich každodenní práce, nasazení i přístupu,“ ocenil ředitel a předseda správní rady David Štursa.

Mohl bych vás na úvod poprosit o menší představení akciové společnosti VHST Holding a. s.?

Základy společnosti VHST Holding byly položeny v roce 2014 a zastřešuje všechny aktivity jednotlivých společností, od výstavby vodohospodářských staveb od veřejných i soukromých zadavatelů, přes developerskou činnost až po společenskou odpovědnost prezentovanou vlastní VHST Nadací. Z malé společnosti jsme se rozrostli ve velkou firmu s holdingovou strukturou, pod níž spadá více společností. Primárně jsme začínali s výstavbou vodohospodářských staveb, od nich je také odvozen náš název.

Čemu konkrétně se věnujete?

Naše činnost se dá rozdělit na tři základní části. Především se zaměřujeme na vodohospodářské stavby, což zahrnuje výstavbu a rekonstrukce vodohospodářských objektů jako jsou úpravny vody, vodojemy, čerpací stanice a další. Dále realizujeme kanalizační sítě – od přípojek až po kmenové stoky velkých průměrů a profilů z různých druhů materiálů. Tyto práce umíme provádět technologií výkopovou i bezvýkopovou. Zaměřujeme se i na realizace či rekonstrukce čistíren odpadních vod, od menších typizovaných až po velké projekty, včetně zajištění dodávky technologických celků.

Jaké jsou ty další dvě části?

Developerská činnost a VHST Nadace. Developerská činnost zahrnuje široké spektrum aktivit – od přípravy území a zasíťování pozemků pro rodinné domy až po realizaci samotné výstavby rodinných domů, bytových domů a komerčních center. Pokud jde o VHST Nadaci, ta je rovněž naším důležitým pilířem, prostřednictvím kterého aktivně naplňujeme naši společenskou odpovědnost.

Pojďme se tedy podrobněji podívat na jednotlivé části holdingu. Kterým typům staveb se věnujete ve stavební činnosti?

Vlastní společnost VHST s. r. o. se zaměřuje výhradně na vodohospodářské stavby. V naší developerské činnosti ale řešíme již zmíněné domy, byty, komerční centra, tedy pozemní stavitelství, ale také dopravní stavby. K novým stavbám je třeba přivést komunikace, vybudovat parkoviště. Náš záběr je opravdu široký. Všechno na základě naší vize.

Ta je jaká?

Naším cílem je vytvářet projekty s úctou k minulosti, zodpovědností k budoucnosti a s respektem k přírodě. Věříme, že každá stavba začíná porozuměním – vodě, krajině i lidem. Usilujeme o to, aby to, co dnes dává smysl nám, dávalo zítra smysl i našim dětem.

V čem vidíte v této oblasti vaši největší přednost či výhodu oproti konkurenci?

V komplexnosti služeb, individuálním přístupu, hledání optimálního řešení definovaného oblastí, kde působíme. V souladu s naší vizí upřednostňujeme dlouhodobost před krátkodobým efektem, nejde nám jen o rychlý zisk. Snažíme se zákazníkům dodat veškeré naše služby na klíč, přesně dle jejich specifických požadavků. Od našich klientů máme spoustu pozitivních ohlasů, což je ta nejlepší reklama. Řada nových zákazníků nás kontaktuje sama právě na základě kladných recenzí.

Druhým pilířem společnosti je VHST Development. Jaká je hlavní specializace této části?

Primárně vyhledáváme lokality, které jsou připravené k výstavbě, a to v malých obcích i větších městech. Často jsme také sami osloveni s nabídkou spolupráce. Zajišťujeme projekční přípravy, studie, zhodnocujeme a na daném místě realizujeme záměry v souladu s územním plánem. Současně chceme, aby tyto projekty měly smysl a byly úzce propojené s konkrétní lokalitou, což je opět jedna z našich výrazných předností.

Jste v tomto směru nějak regionálně omezení, nebo je vaše působnost po celém Česku?

Jsme ryze českou společností, která se primárně zaměřuje na region Vysočiny a k němu přiléhající oblasti středních a jižních Čech. Takový pomyslný střed republiky.

Třetí částí holdingu je VHST Nadace, kterou jste založili před čtyřmi léty. Co bylo důvodem či inspirací k jejímu vzniku?

Společenská zodpovědnost, protože jsme vnímali a cítili, že by se firma, která je založená za účelem generování zisku, měla o jeho část podělit s těmi, kteří potřebují podpořit. Vedení i zaměstnanci si význam nadace plně uvědomují a s hrdostí mohu říci, že každoročně je část zisku společnosti věnována právě na její podporu. Společnost si je vědoma, že tyto prostředky vznikají díky práci a nasazení zaměstnanců, kteří mají zároveň možnost přicházet s vlastními projekty, návrhy a nápady na pomoc potřebným.

Můžete přiblížit, jakým způsobem nadace funguje? Kterým projektům se konkrétně věnuje?

Nadace má široký záběr, není orientovaná jen na jediný druh pomoci. Věnujeme se zdravotně postiženým, lidem v nouzi, podporujeme sportovní či kulturní akce. Snažíme se hodně podporovat sportování dětí, protože jejich pohyb, to je ta nejlepší možná prevence pro zdraví.

Plánujete v tomto směru v dohledné době nějakou charitativní akci?

Ano, příští rok. Konkrétně 10. dubna 2026 se v pelhřimovském divadle uskuteční benefiční koncert, jehož náklady budou hrazeny VHST Nadací. Výtěžek ze vstupného a finanční dary od návštěvníků budou směřovat na transparentní účet ve prospěch pelhřimovské charity. Rozhodli jsme se tyto akce pořádat častěji a takovým způsobem, aby získané prostředky zůstávaly ve městě, kde se akce koná. Chceme, aby lidé vnímali, že jsou organizovány právě pro jejich město a jeho potřeby.

Kolik finančních prostředků už jste prostřednictvím nadace rozdělili?

Od svého založení už VHST Nadace rozdělila na řadu různých projektů necelé čtyři miliony korun. Pravidelně podporujeme kulturu i sport, co nám prostředky dovolí.

Kolik má Holding VHST zaměstnanců? Jak se v průběhu času vyvíjí jejich počet?

V posledních letech se počet stabilně pohybuje okolo stovky zaměstnanců. Do budoucna neplánujeme nějaký velký nárůst. Je to dané i trhem, protože lidé prostě nejsou, ale ani jinak nás to k většímu nárůstu netlačí. Primárně se snažíme, aby byla minimální fluktuace zaměstnanců, byli u nás spokojení a neměli důvod od nás odcházet. Jako vedení společnosti si uvědomujeme, že její největší hodnotou jsou právě lidé. Moc si vážíme jejich každodenní práce i přístupu.

Do nejbližší budoucnosti tedy neplánujete nějaké další rozrůstání?

Určitě neplánujeme žádnou revoluci, ale spíše postupný vývoj – evoluci. Vnímáme aktuální potřeby trhu v oblasti dotačních programů a u developementu otázku dostupného bydlení. Dostupnost kvalitního bydlení už začíná být problémem i pro střední třídu. Nechceme být „pouze“ druhou stranou na smlouvě, chceme být partnery a společně hledat optimální řešení, ekonomické i provozní, které by odpovídalo i naší vizi. Naše plány a vize nejsou určitě malé. Snažíme se ukázat, že podnikání může mít nejen ekonomický, ale i lidský a etický rozměr. A právě to je cesta, kterou se chce společnost ubírat i v dalších letech. Jsem přesvědčen, že pokud zůstaneme věrní svým hodnotám, můžeme společně se zaměstnanci dosahovat nejen úspěchů v podnikání, ale i skutečného přínosu pro společnost, region a budoucí generace.

Foto: Archiv VHST Holding