Nemáte čas číst? Poslechněte si článek v audio verzi.
Pelhřimovská společnost AGOS stavební a. s. letos slaví 33 let od svého založení. Její kořeny však sahají mnohem hlouběji, až do 60. let minulého století. Za více než tři dekády své novodobé existence se firma vyvinula z podniku zaměřeného na zemědělský sektor v respektovaného partnera stavebního trhu, který realizuje široké portfolio zakázek od průmyslových hal přes občanskou vybavenost až po bytové domy. O historii, současných výzvách, klíčových projektech i firemní kultuře vypráví předsedkyně představenstva společnosti Ing. Eva Vilímková.
Historie vaší společnosti je poměrně dlouhá.
Můžete nám přiblížit její klíčové momenty? AGOS jako akciová společnost byla založena 10. června 1992, takže letos slavíme 33. výročí. Kořeny firmy ale sahají až do roku 1969, kdy bylo na Vysočině založeno Zemědělské stavební sdružení. V regionu bylo vždy mnoho zemědělských družstev, která neustále něco stavěla nebo opravovala, a tak se rozhodla založit si vlastní stavební podnik. Ten se později přejmenoval na Agrostav. Po roce 1989, v době velkých společenských a ekonomických změn, byl Agrostav transformován a jeho faktickým nástupcem se stal právě AGOS, který založili tehdejší zaměstnanci Agrostavu.
Jak se za těch 33 let proměnilo zaměření firmy? Zůstali jste věrni zemědělskému sektoru?
Zaměření firmy se změnilo velmi výrazně. Přestože jsme vznikli jako stavební podnik pro zemědělská družstva a tento sektor je pro nás stále důležitý, naše portfolio se podstatně rozšířilo. Dnes stavíme také občanské stavby jako jsou mateřské a základní školy, stavíme pro města, obce i pro Krajský úřad Kraje Vysočina. Zakázky realizujeme po celém území České republiky. Věnujeme se rovněž průmyslovým stavbám a v neposlední řadě také zateplování fasád. Od samého počátku máme navíc vlastní střediska řemesel – elektro, vodo-topení, zámečníky a truhláře. Díky nim jsme schopni zákazníkům dodávat stavby takzvaně na klíč. Na doplnění musím ještě zmínit naši prodejnu stavebního a hutního materiálu i elektro materiálu.
Dá se říct, že některá z těchto oblastí je pro vás klíčová, nebo tvoří vaši sílu právě komplexnost?
Žádná z uvedených oblastí netvoří více jak 50 procent našeho obratu. Poměrně zásadní podíl má zemědělský sektor a průmyslové objekty, ale hned za nimi následují stavby pro města a obce. Naší největší devizou je právě schopnost nabídnout komplexní balíček služeb.
Zakládáme si na přátelské a otevřené firemní kultuře, říká její předsedkyně představenstva Ing. Eva Vilímková
Každá firma zažije během své existence zlomové momenty. Které byly ty nejdůležitější pro AGOS?
Vybavuji si dva klíčové milníky, které ovlivnily nejen naši firmu, ale celou společnost. Prvním byla hospodářská krize, která na stavebnictví v plné síle dopadla v roce 2010. Velké projekty se sice dokončovaly, ale pak nastal útlum, protože svou činnost zastavili i projektanti. Když se ekonomika začala oživovat, chyběly připravené projekty, což byl velký problém.
Druhým milníkem byla bezpochyby doba covidová. Pro všechny to bylo velmi náročné období. Naštěstí nás podržely nasmlouvané zakázky v zemědělské sféře. Často se jednalo o novostavby nebo rekonstrukce objektů, kde se mohli pohybovat pouze naši zaměstnanci. Po dohodě s investory jsme sice v omezeném režimu, ale s minimálním přerušením pracovali dál. Samozřejmě jsme zavedli přísná opatření, jako bylo střídání kolegů v kancelářích, abychom minimalizovali riziko nákazy.
Moderní technologie a digitalizace mění všechna odvětví. Jak se projevují ve stavebnictví a u vás ve firmě?
Digitalizace je pro nás velké téma. V posledních letech investujeme do moderních stavebních strojů vybavených GPS technologií a autonomní navigací. Stavbyvedoucí připraví digitální model terénu podle projektové dokumentace, nahraje ho do palubního počítače stroje a ten pak sám hledá optimální trasu a určuje správnou hloubku kopání s přesností na centimetry. Díky tomu je práce mnohem efektivnější a rychlejší. Přesto je stavebnictví obor, kde po díl kvalitní ruční práce zůstává stále velmi vysoký. V administrativě jsme úspěšně za vedli software na vytěžování faktur a s tím související elektronický oběh dokladů. Tím se výrazně zjednodušily a zrychlily interní procesy v naší společnosti.
Co vnímáte jako největší výzvu do budoucna? Jsou to technologie, nebo něco jiného?
Aktuálně je naším největším a nejpalčivějším problémem personální situace. Sehnat kvalifikované zaměstnance bylo obtížné vždy, ale v poslední době se nepříznivá situace týká nejen dělnických profesí, ale i techniků. Zvláště smutné je to u řemesel. Máme zde zkušené a šikovné řemeslníky, kteří postupně odcházejí do důchodu a nemají komu předat své celoživotní zkušenosti a praxi. Učňovské školství produkuje málo absolventů a ti, kteří školu dokončí, často v oboru nezůstávají.
Pokud máte zájem připojit se k našemu týmu, podívejte se na aktuální na našem webu zde.
Čím si vysvětlujete, že o práci ve stavebnictví není takový zájem?
Nastupující generace má odlišné představy o zaměstnání než předchozí generace. Klade větší důraz na sladění pracovního a osobního života, vyžaduje flexibilitu a home office. My se snažíme nabízet velmi dobré podmínky, ale stavebnictví je zodpovědná práce s lidmi v terénu, závislá na počasí. To mnoho mladých lidí neláká.
Přesto u vás pracuje více než 100 zaměstnanců. Co je podle vás tím největším benefitem, který jim můžete nabídnout?
Tím, že firmu zakládali její bývalí zaměstnanci, máme zde spíše rodinnou atmosféru. Nejsme anonymní korporát, lidé se mezi sebou znají. Velmi si zakládáme na přátelské a otevřené firemní kultuře. Není problém, aby kterýkoliv zaměstnanec zaklepal na dveře ředitele nebo na moje a řešil své záležitosti napřímo. Fluktuace je u nás opravdu minimální. Někteří kolegové jsou u nás od školy a v naší firmě strávili celý svůj profesní život. Pro mě je to ten nejlepší důkaz, že se u nás lidem pracuje dobře a jsou spokojení. Navíc pro zaměstnance, kteří nejsou z regionu, a také pro subdodavatele provozujeme i vlastní moderní ubytovnu hotelového typu.
Pojďme se podívat na vaši práci z pohledu zákazníka. Máte za sebou stovky projektů. Vybavíte si nějaký, který byl něčím výjimečný?
Z historie bych určitě zmínila Glass House v Humpolci, za který jsme v roce 1993 získali celostátní cenu za nejzdařilejší realizaci v soutěži ARCH. Z poslední doby mi utkvěl v paměti bytový dům se 40 bytovými jednotkami v Pacově. Poklep na základní kámen se uskutečnil v listopadu 2019 a v březnu 2020 přišel covid. Byla to pro nás velká zkouška, ale zvládli jsme ji úspěšně. Mezi další významné projekty patří rekonstrukce gymnázia v Humpolci nebo základní školy v Rynárci. Velmi si ceníme dlouhodobé spolupráce s obchodními partnery, jako jsou Agrostroj Pelhřimov, pekárna Adélka, SBD Pelhřimov a zemědělská družstva na Vysočině. Tito zákazníci oceňují, že za smluvenou cenu dostanou nejen kvalitně odvedenou práci, ale i poradenství a zkušenosti našich techniků.
Jaké jsou plány a vize společnosti AGOS do budoucna?
Naší hlavní vizí je i nadále být dynamickou a respektovanou firmou, ke které se spokojení zákazníci rádi vracejí. Zároveň chceme pro naše zaměstnance vytvářet příjemné a stabilní pracovní prostředí, protože oni jsou tím nejdůležitějším, co máme. Pokud jde o konkrétní plány, chtěli bychom lépe využít oba naše areály. Vzhledem k tomu, že už nepotřebujeme tolik administrativních prostor, plánujeme v areálu v ulici Tomáše ze Štítného v Pelhřimově postavit vlastní bytové domy a nové sídlo ředitelství společnosti vybudovat v našem areálu K Silu v průmyslové části města. V současné době připravujeme pro bytové domy projektovou dokumentaci. Bytů je na trhu stále nedostatek a my věříme, že tímto projektem můžeme přispět k dalšímu rozvoji města Pelhřimov.
Foto: Archiv AGOS stavební
Buďte první! Přidejte komentář